| |
 Fravær er et stort problem for arbejdspladsen, for
samfundet og for den enkelte.
Gennem en aktiv fraværspolitik kan fraværet
sænkes betydeligt. Ved personlige samtaler mellem ledere og medarbejdere
indkredses årsager og løsninger på problemet findes.
En del fravær skyldes
sygdom og kan derfor ikke fjernes. I forbindelse med længerevarende
sygdomsforløb skal man overveje muligheden for skånejob eller nedsat arbejdstid
m.m.
I den lovpligtige arbejdspladsvurdering skal det vurderes, om der er
arbejdsmiljøbelastninger, der kan give sygefravær.
Nogle er fraværende
uden at være syge, og nogle er syge uden at være fraværende. En række faktorer
påvirker den enkeltes valg mellem at gå på arbejde og blive hjemme.
Ved
diskussion af fraværsårsagerne bør man være opmærksom på:
• fysiske og
psykiske arbejdsmiljøforhold
• tilknytning til virksomheden og
kollegerne
• motivation og engagement
• livsstil og holdninger
•
private relationer og netværk
Der har været tradition for, at spørgsmål
vedrørende livsstil og private relationer ikke vedkommer virksomheden. Det er
vigtigt at inddrage disse spørgsmål i politikudviklingen, og man skal være
opmærksom på, at det er følsomme emner.
En velfungerende fraværspolitik
skabes gennem grundig og åben dialog og en god information til alle. Det er
vigtigt, at alle på virksomheden har viden om hvorfor og
hvordan.
Mere viden om emnet finder man hos Det nationale
forskningscenter for arbejdsmiljø www.arbejdsmiljoforskning.dk og hos Arbejdstilsynet www.at.dk (pjece om
'Sygefravær og arbejdsmiljø').
Der kan hentes hjælp og inspiration hos
organisationerne og hos autoriserede arbejdsmilørådgivere.
|
|